在新的五年转播周期到来之前，腾讯体育的NBA版权发生了新的变化。

据懒熊体育了解，早在7月初，腾讯副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀就已经开始与NBA中国高管进行直接业务沟通。 这也意味着，原本由腾讯体育负责的NBA业务将转移至腾讯视频，其版权费用也将由腾讯视频承担。 新的五年合同从2020-21赛季开始，总价约为15亿美元。

知情人士告诉懒熊体育，腾讯本次调整的决策期将在1个月左右。 原来的模式下，腾讯体育承担版权成本（目前五年合同每年版权成本约为1亿美元），与NBA相关的收入将首先汇总到腾讯体育，然后再分配给腾讯视频与腾讯视频按约定比例。 新闻等相关平台。 在决策过程中，管理层还考虑让多个平台分摊版权成本，将收入分配给各个平台。 但考虑到这种模式下，各平台可能存在内部竞争问题，该计划被搁置。 最终决定，腾讯体育将NBA版权移交给腾讯视频完成本次调整。

虽然NBA的业务由腾讯视频负责，但其他原创赛事版权仍由腾讯体育运营。 腾讯体育、腾讯视频的会员体系不会进行大规模调整。 至少本赛季，腾讯体育会员依然可以在腾讯视频平台同步、观看NBA直播，拥有同等权益。

针对此次调整，澜雄体育联系了腾讯体育运营总经理赵国臣。 他回答道：“运营上确实有一些变化，但主要目的是利用视频平台进一步放大NBA内容的价值。其他的和过去没有什么区别。”

蓝雄体育方面表示，此次调整不会对C端用户和腾讯体育运营团队造成太大影响。 一个明显的内部变化是，直播团队需要分两条线向腾讯体育和腾讯视频汇报。

在过去的NBA转播周期中，腾讯体育和腾讯视频两大平台都有过合作。

事实上，在过去的NBA转播周期中JRS直播，腾讯体育和腾讯视频两大平台已经摸索出了一套合作方式，而且合作也比较默契。 除了赛事转播之外，《超新星运动会》也是双方的合作产品。 另一方面，赛事转播流程可以实现标准化制作，专业性、制作包装能力不会有太大差异，转播质量能够得到保证。 这些或许就是腾讯体育和腾讯视频敢于做出此次调整的原因。

NBA业务转移至腾讯视频后，腾讯体育的运营团队不会发生太大变化。 不过，NBA相关产品研发将交给腾讯视频团队。 他们会根据平台自身的特点和用户画像进行开发和发展。 更多不同类型的会员产品等等。也就是说，承担了版权成本的腾讯视频必然会拿出更多的视频资源和玩法来激活这个IP。

对于这样的调整，NBA和腾讯体育都可能从中受益。

据腾讯5月13日发布的第一季度未经审计综合业绩报告显示，视频服务会员数量已达1.12亿，同比增长26%。 将NBA直播和内容转移到用户基数更大的平台上，理论上可以获得更多的曝光度。 对于腾讯体育来说，NBA新转播周期的版权费有所增加，是一个不小的负担。 有了腾讯视频承担NBA版权费，腾讯体育也可以轻装上阵，在不同领域进行更多尝试。

蓝雄体育还从知情人士处了解到，腾讯体育未来发展规划的两大方向，包括服务传统体育和制作年轻人喜欢的体育内容。

在服务传统体育方面，除了足球和篮球两大类别外，腾讯体育还希望服务受众相对较少的专业体育赛事。 这群小众体育迷，就像足球迷、篮球迷一样，不能被区别对待。 以赛车赛事为例，腾讯体育上半年已获得多项赛事的转播权。 受疫情影响，赛事转播的“威力”尚未显现，但内容制作和社区建设已经启动，用户关注度正在逐步构建。

为了实现这一目标，腾讯体育需要构建良好的平台生态，成为体育内容消费和创作的首选平台。 体育用户既是内容消费者，又是内容生产者。 这是他们的特点之一。 在管理层的愿景中，他们希望为体育内容的生产者提供工具和资源，比如为一些创作者提供智能编辑工具，提高他们的生产效率等，让更多的体育用户愿意参与，形成机制适者生存。

至于制作年轻人喜欢的体育内容，主要是围绕年轻人创作，强调新奇、互动性强。 腾讯体育计划于8月推出草根赛事，通过赛事直播、内容制作、精彩生成、工具服务、赛事推广的完整体系服务草根赛事，让私人赛事也可以视频化。 这也是体育新内容制作的重要分歧点。 通过这些赛事，腾讯体育还可以发现更多草根偶像。

好德的推出可以满足年轻用户对于潮流产品的需求。

据蓝雄体育介绍，腾讯体育内部孵化的潮流产品交流识别平台“寯”发展势头良好。 “自推出以来，几乎每个月都以100%的复合增长率增长。”

从NBA版权的剥离和发展方向的调整来看，腾讯体育希望实现从赛事IP经营到平台、社区经营的转型。

据蓝雄体育介绍，目前腾讯体育的团队规模约为350人。 这一战略调整或许会产生一个声音——体育不重要了吗？ 你以后会停止运动吗？

对此，赵国辰也回应了这一问题：“体育的所有战略业务方向都不会发生任何改变，球队的架构也不会因为这个IP而进行调整。唯一的改变是思维方向，即以前是围绕IP，业务现在转向理念，聚焦平台、聚焦用户需求、聚焦社区、聚焦圈子，更好地提升业务。”

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